Franchise Store e AD Life Style no O Globo

QG Jeitinho Caseiro lança campanha Pastel de Carne a R$0,99 centavos

Essa intrigante pergunta é o mote de uma inovadora campanha realizada pela Rede QG Jeitinho Caseiro que pretende estimular o público a perceber quão baixo é o valor em questão e expressarem através do site www.99centavos.com.br suas idéias criativas acerca do tema, concorrendo a prêmios e uma viagem ao Rio Quente Resorts.

Num segundo momento, quando a marca é revelada, o pastel – especialidade da casa e responsável por consagrá-la em todo território goiano – ganha maior foco e uma tarefa extra: levar o consumidor às lojas para conhecer todo universo de sabores da rede.

Oferecido a um preço chave, o pastel de carne a R$ 0,99 torna-se uma opção barata para um cliente exigente que deseja sabor caseiro e muito recheio em um pastel quentinho e crocante.

Os números da ação já revelam sucesso: Em dois dias 1.200 pessoas deixaram seus posts no site, em menos de uma semana 250.000 e-mails receberam flyers eletrônicos, durante uma semana 500.000 pessoas tiveram contato com os outdoors espalhados por Goiânia e região e ainda, 730.000 ouvintes escutaram as propagandas de rádio.

Durante os próximos 3 meses de campanha, pretende-se alcançar um aumento de 30% nas vendas de todo o mix de produtos da rede e ainda obter 70% de lembrança de marca.

Clique no link abaixo e ouça a campanha do rádio:

Spot 1

Spot 2

 

 

Marca de frozen yogurts Yoggi chega a São Paulo

A rede de franquias carioca Yoggi, especializada em frozen yogurt, abriu sua primeira unidade em São Paulo, uma store-in-store dentro de um restaurante Koni Store no bairro da Vila Olímpia. Lançada no mercado em 2008, a expansão da marca pretende contar com 20 pontos de venda abertos até o final de 2010 no Estado de São Paulo. As lojas localizadas nos shoppings não ficam nas praças de alimentação, mas no mall.

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Setor de franquias deve crescer 15% em 2010

Segundo Associação Brasileira de Franchising (ABF), faturamento das redes no Brasil equivale a apenas 2% do Produto Interno Bruto (PIB)

Da Agência Sebrae de Notícias

O setor de franquias é um dos que mais cresce no país. Nos últimos três anos, segundo a Associação Brasileira de Franchising, cresceu cerca de 50%. Para 2010, a expectativa é de um aumento de 15% no faturamento, passando de R$ 63 bilhões para R$ 72,5 bilhões. A ABF ainda não fechou os números de 2009, mas espera que o crescimento tenha sido por volta de 14,5% em relação a 2008.
O setor ainda tem muito a crescer. O faturamento equivale a apenas 2% do PIB brasileiro, muito pequeno ainda se comparado ao mercado americano, onde corresponde a 20% do PIB. Atualmente, operam no Brasil 1.379 redes de franquia. A maioria é de pequenas redes que oferecem produtos e serviços para pessoas que querem montar um pequeno negócio. Saiba mais sobre franquias no site do Sebrae.

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Onodera planeja embelezar em shoppings por meio de franquias

Os shopping centers serão os próximos pontos de parada da Onodera, que, desde sua fundação em 1981, só havia aberto lojas em ruas. Com 46 unidades, sendo a maior parte franqueada, a rede de clínicas especializadas em tratamento estético prevê fazer sua estreia em algum shopping da capital paulista ainda este ano. “Estamos em contato com alguns shoppings, mas o reaquecimento do mercado elevou os preços”, afirma Lucy Onodera, diretora da empresa. O alto custo de manutenção em shopping é ainda mais significativo para a Onodera, que precisa de clínicas espaçosas, com uma média de 250 metros quadrados. Algumas unidades da marca chegam a ter até 400 metros quadrados. O plano de expansão traçado para 2010 prevê a abertura de dez franquias em praças onde a rede ainda não está presente. Duas novas inaugurações estão previstas para os primeiros meses deste ano, uma em Belém (PA) e outra na capital paulista, no bairro do Ipiranga. Outro objetivo este ano é ampliar a linha de produtos de marca própria de alimentos saudáveis e cosméticos, a On Vittá. Por enquanto, o grosso dessas vendas acontece nas próprias unidades da rede e por meio do site da companhia. “Estamos em busca de distribuidores para fortalecer as vendas em drogarias e lojas especializadas”, diz Lucy.

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Sorridents anuncia parceria que transformará o mercado odontológico.

A Sorridents sempre teve como uma de suas missões proporcionar acesso a saúde bucal ao maior número de pessoas possível. E quando o assunto em foco são os implantes dentários a missão torna-se ainda maior.
Proporcionar acesso a implantes dentários na Sorridents é um assunto levado a sério tanto que o slogan escolhido para essa parceria é: Implante com seriedade, enfatizando que os tratamentos realizados na rede são muito mais confiáveis, já que utilizam materiais de alta qualidade.

E já que o assunto é alta tecnologia e materiais certificados a Sin Implante seria a parceira perfeita. O encontro dessas duas gigantes do mercado odontológico fará com que a Sorridents seja referência em implantes.

A parceria da Sorridents e da Sin Implantes vai além das transações comerciais e da compra de materiais, essa parceria visa à formação de profissionais altamente qualificados para fazer implantes e garante também recursos físicos, suporte operacional e treinamento.

O conjunto dessa parceria permitirá que a rede continue realizando os tratamentos odontológicos com eficiência e o que é melhor sem cobrar nada mais por isso.

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Jundiaí Shopping começa a ser comercializado

Inauguração está prevista para setembro de 2012

Com um investimento de aproximadamente 240 milhões de reais, a Multiplan, empresa com maior faturamento no ramo de shopping centers, vai construir um novo shopping em Jundiaí, a 60 km de São Paulo. O nome do centro será JundiaíShopping e a licença foi concedida pelo prefeito da cidade, Miguel Haddad, na última sexta-feira (15/01).

O desenvolvimento do empreendimento faz parte do projeto da Multiplan de construir complexos multiuso que agreguem diversas áreas comerciais no mesmo prédio. Seguindo a estratégia, mais duas torres comerciais de 10 andares e a expansão de um shopping devem ser anunciados pela companhia em breve.

“Os complexos multiuso atendem à necessidade crescente das pessoas de resolverem suas vidas em um só local. O consumidor prefere a conveniência de trabalhar, morar ou se hospedar nas proximidades de um shopping center”, afirma o vice-presidente de desenvolvimento da Multiplan, Marcello Barnes.

De acordo com a empresa, o intento com o novo shopping é disponibilizar, em um primeiro momento, uma área efetivamente locável de 35.418 metros quadrados, o que corresponderia a 193 lojas. Destas, 17 estão reservadas para lojas âncoras (com grandes extensões) e megalojas. Além disso, o objetivo é instalar cinemas multiplex no terceiro piso. Ao todo serão seis andares – três para o comércio e três para o estacionamento, que comportará 2.079 veículos.

O terreno que será utilizado para a construção é de 45.000 metros quadrados e fica localizado na Avenida Nove de Julho, principal via da cidade do interior de São Paulo. O cronograma da Multiplan prevê o início das obras para julho deste ano, com a inauguração do Jundiaí Shopping sendo realizada em setembro de 2012.

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Bodas de prata

Confira abaixo nota publicada no Valor Econômico de hoje falando sobre os planos de expansão da MMartan.

A Mmartan delineou um plano ousado de expansão depois da sua venda para a Springs Global, que pertence à Coteminas, em 2009. A rede comemora 25 anos com previsão de abrir 40 novas lojas até o final deste ano e o aumento de 100% da capacidade de produção. Hoje, a empresa tem 40 lojas próprias e 67 franquias e também fornece seus produtos para hospitais, hotéis e spas. Em março, chega à loja a coleção outono-inverno com itens como os lençóis da foto.

 

Passe na Franchise Store e conheça a MMartan.

 

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McDonald’s vai à classe C vender hambúrguer

Três anos após assumir as operações do McDonald’s na América Latina, a Arcos Dourados vem aproveitando como poucos as benesses do mercado comum do Cone Sul para instituir seu modelo de negócio. Isto vale tanto para a cadeia de distribuição quanto para a gestão da companhia.Apesar de o escritório corporativo da empresa estar localizado na Argentina, o Brasil tem mantido uma participação de destaque no quadro decisório do grupo.Aqui está situada a vice-presidência de comunicação da América Latina, bem como as diretorias de franquia e treinamento da região.

Colaboradores da rede de toda a América Latina, inclusive México, fazem seu treinamento na Universidade do Hamburguer,em São Paulo. Já o Uruguai agrega a vice-presidência de marketing.Este modelo segue no estilo de Woods Staton, principal acionista da Arcos Dourados, que gosta de encurtar as distâncias da empresa,mesmo quando elas são continentais,afirma Marcelo Rabach, presidente do McDonald’s no Brasil.Isto vale também para os fornecedores.A Fresh Start Bakeries,que supria apenas o Brasil, passou a vender ao Uruguai. “A Polenghi também fez investimentos no Uruguai e existem conversas com nosso fornecedor de carnes Marfrig para levar os negócios para outros mercados”,diz Rabach.

O processo faz parte do caminho traçado pela Arcos Dourados em 2007 com o objetivo de dobrar o tamanho da empresa até 2016. E nem a crise foi capaz de prejudicar as metas. Com 1,8 mil lojas na América Latina, sendo 575 no Brasil, a empresa conseguiu superar as dificuldades. A prova está no aumento do tráfego de clientes. “Temos uma média histórica de 1,6 milhão de clientes por dia e conseguimos ampliar em 5% este número em 2009”, diz Rabach.

O aumento é resultado da implantação no país da plataforma “Grandes Prazeres, Pequenos Preços”, que permitiu oferecer aos clientes combinações de lanches de R$ 3, R$4 e R$5.A ação foi criada na França há cerca de cinco anos, depois de ter sido implantada na Argentina na época da crise econômica de 2003 e 2004, tendo seguido para Uruguai,Chile, Peru e Venezuela, antes de ser implementada no Brasil.A plataforma ajudou a impulsionar uma estratégia existente:levar os restaurantes para regiões com predominância da população de classes C e D. Em 2009, a empresa inaugurou 22 restaurantes,chegando a cidades como Vitória da Conquista (Bahia), Caruaru(Pernambuco) e Porto Velho(Rondônia). “Só não estamos presentes em quatro estados do Brasil: Amapá, Acre, Roraima e Tocantins”, diz Rabach. Esta situação deve mudar em breve.“Temos planos de chegar em pelo menos um desses estados em 2010 e, em outro, em2011.”A dificuldade para acelerar a expansão nessas áreas é simplesmente logística, garante o executivo,que tem mantido uma agenda apertada de viagens para identificar novos mercados para a rede. “O Brasil é do tamanho de um continente, temos a obrigação de oferecer a mesma qualidade nos restaurantes de São Paulo ou de Manaus”, afirma.

O balanço do ano passado ainda não foi divulgado ao mercado, mas a rede já sabe o que quer conquistar em 2010. O McDonald’s prevê um aumento de 8,5% nas vendas comparáveis no ano, puxadas pelas ações para promoção da Copa do Mundo. A rede de fast food é patrocinadora oficial do campeonato e vai trazer ao Brasil a tradicional seleção de lanches que representam os países: Alemanha,Espanha, Estados Unidos, França,Brasil, Itália e Uruguai. Além disso, Rabach diz que a promoção deste ano terá um diferencial,a empresa vai levar crianças brasileiras para participar dos jogos na África do Sul. Outra aposta da companhia é o desenvolvimento do produto café da manhã, que vem ajudando a rentabilizar as lojas 24h. Em 2008, quando os lanches matutinos foram lançados no Brasil, a rede contava com apenas 13 lojas que funcionavam sem fechar.Neste ano, o produto chegou a 50 restaurantes, que já tem 5% de seus clientes com a demanda do café da manhã.

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MMartan está na casa mais vigiada do Brasil

A marca desenvolveu uma coleção exclusiva para o BBB10.
Quem sonha em ter alguma peça do programa Big Brother Brasil, transmitido pela Rede Globo, já tem ao seu alcance a coleção exclusiva de cama e banho dos 17 participantes da décima edição do reality. A mmartan desenvolveu com exclusividade todo o enxoval para o programa.

As roupas de cama e banho do programa estão ambientadas nos quartos das duas casas, uma casa moderna e a outra em estilo retrô. A primeira tem dois quartos, um decorado com tatuagens com cinco camas de solteiro e uma de casal, os jogos de lençóis e edredons das camas seguem a mesma linha da decoração com um fundo nude, seguindo a tendência internacional de moda, e aplicação de tatuagens em azul. O segundo quarto terá todo o seu enxoval trocado semanalmente por produtos da mmartan e Casa Moysés para receber o novo líder.

Na segunda casa, um charmoso loft com sala, quarto, cozinha e banheiro com decoração das décadas de 50, 60 e 70 em estilo retrô. Duas camas de casal e uma de solteiro inspiradas em combinações coloridas e divertidas estão estampadas em quadrados e bolas que abrigaram alguns brothers.

Todo o enxoval da mmartan BIG BROTHER BRASIL já está disponível nas 107 lojas da rede espalhadas pelo Brasil.

A MMartan é uma franquia que você encontra na Franchise Store.

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