Visite o novo site www.franquia.com.br

23/07/2013

Pessoal, não atualizaremos mais o blog – mas é por um bom motivo! Queremos que vocês acompanhem as novidades sobre o mercado de franquias diretamente pelo nosso site (www.franquia.com.br) e também pelas páginas da Franchise Store no Facebook e no Twitter.

No nosso novo site, vocês encontram notícias atualizadas diariamente, artigos escritos pelos maiores especialistas em Franchising do Brasil, orientações sobre o que considerar antes de investir em uma franquia, além de informações detalhadas sobre as principais redes franqueadoras do país.

Agradecemos a audiência aqui no blog e aguardamos vocês em www.franquia.com.br.

Equipe Franchise Store


Orientação gratuita para quem pensa em investir numa franquia…

15/02/2013

… mas tem dúvidas a respeito do assunto.
Clique aqui, preencha o formulário e agende uma reunião com um especialista da Franchise Store que vai orientar (e não conduzir) você.

Fique tranquilo: ninguém vai lhe “empurrar” uma franquia, nem forçar a barra tentando convencer você de que seu perfil é perfeito para esta ou aquela franquia. O objetivo da Franchise Store é orientar você, evitando que entre numa franquia por falta de uma visão clara sobre o que são e como funcionam as franquias, ou por investir numa franquia que não é adequada para você.

Um mercado formado por investidores e empreendedores conscientes e bem informados é um mercado melhor para quem atua com seriedade.


ChipsAway apresenta franquias de Funilaria Express e Smart Repair

14/02/2013

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Tendo seu principal diferencial a realização, em poucas horas, serviços como: pintura de riscos, reparação de amassados na lataria, para-choque ou nas rodas de liga leve, tratamento de pintura, recuperação das lentes de faróis, proteção das lentes, entre outros, são oferecidos pela mais nova marca de funilaria express, a ChipsAway.

Com investimento inicial de R$ 3,2 milhões para a abertura da marca no Brasil, a ChipsAway, empresa pioneira em smart repair de automóveis que faz sucesso na Europa e tem como um dos proprietários no país o empresário João Furlan da Silva Teles, aposta no sistema de franquias para alcançar a estimativa de crescimento de 100 operações para os próximos cinco anos.

Sob o objetivo de tornar-se a primeira rede brasileira de funilaria express, a marca, que possui mais de 3.500 franqueados espalhados por toda a Europa, inaugurou suas primeiras lojas próprias em São Paulo no início do segundo semestre de 2012 – a primeira, localizada no estacionamento do Shopping Morumbi e a segunda na Av. Brigadeiro Luiz Antônio, ambas lojas-modelo. A pretensão é fechar este ano com quatro operações: as duas lojas fixas (citadas acima), uma franquia e a unidade móvel funcionando a todo vapor. A primeira franquia será inaugurada ainda este semestre, no estacionamento do shopping Eldorado. “Não queremos concorrer com os nossos franqueados, o nosso papel é, e sempre será, claramente, o de Master Franqueador”, afirma João. Já a previsão para o ano que vem, é de inauguração de 10 lojas.

De acordo ainda com o empresário, o valor médio do investimento para cada franquia é de R$400.000 a 700.000 mil reais, variando apenas, conforme o tipo de franquia e a localização (rua ou shopping), com sete meses para o break-even operacional e 30 a 36 meses para o pay-back. “Existe uma saturação nas áreas de fast-food, escolas de línguas e estéticas. Assim, a nossa marca internacional e o setor automotivo são pontos importantes para criar expectativas altas no investidor/empresário que pretende diversificar os seus investimentos na área de franquias”, completa o empresário.

As unidades móveis também vão funcionar no sistema de franquias. Para obter uma operação completa, o investidor deverá arcar com o valor de R$ 250 mil. Mesmo não havendo necessidade e não sendo uma regra aplicada para compra da franquia fixa, o empresário acredita que muitas lojas vão adquirir também as operações móveis, para disponibilizar ainda mais benefícios para os clientes.

Além do estado de São Paulo, a ChipsAway já possui planos de expansão para outros estados e cidades e já negocia franquias em Curitiba, Rio de Janeiro, Recife e Vitória, para tornar cada vez mais fatível a possibilidade de ter uma franquia.

No final de 2012, assinou um novo contrato para a expansão da marca. Serão mais três lojas de rua, em endereços conhecidos da Grande São Paulo. A primeira será inaugurada por volta do final de fevereiro na Av. Pres. Juscelino Kubitschek no Itaim, as outras unidades ficarão prontas também no primeiro semestre nas ruas: Clodomiro Amazonas e na Av. Henrique Schaumann.


Evite 4 erros comuns que podem ameaçar o sucesso do seu negócio

13/02/2013

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*Por Filomena Garcia

Muitos empreendedores acreditam que o mais importante é dar o primeiro passo, tirar do papel a ideia e transformá-la em realidade. Porém, estar atento ao dia a dia do negócio é tão importante quanto inaugurá-lo, pois as decisões do empresário podem afetar diretamente o tempo de vida do empreendimento.

Por falta de experiência, ou mesmo devido à rapidez com que as decisões devem ser tomadas, é comum vermos negócios bem estruturados falirem.
A necessidade do lucro imediato é um dos fatores que podem fazer com que o empresário cometa erros que podem ser irremediáveis. Independentemente de ser empreendedor de primeira viagem, alguns pontos são fundamentais para o sucesso do negócio.
Confira a seguir atitudes comuns de empreendedores que devem ser evitadas:
1. Misturar a vida financeira com a do negócio
Desde o inicio, o empresário precisa saber distinguir entre a sua vida financeira pessoal e a do novo negócio. Portanto fique atento! A receita do negócio deve ser utilizada unicamente na manutenção da empresa, pagamento de encargos, funcionários e tudo mais que seja relacionado à dia a dia do seu empreendimento.
Nunca inclua despesas pessoais como sendo do negócio. Em um mês isso pode não alterar a saúde da empresa, mas no longo prazo pode acarretar um rombo imensurável no seu cofre. Para evitar isso, é importante definir desde o início um pro-labore que equivale a uma retirada mensal para remunerar o seu trabalho como operador ou gestor da sua empresa.
2. Pensar apenas no curto prazo
Outro erro que os empreendedores cometem é pensar somente no curto prazo. Para que o negócio tenha uma vida longa e saudável, é necessário que o empresário tome decisões pensando também no médio e longo prazos.
É preciso estar certo de que a decisão tomada hoje será benéfica para seu empreendimento também no futuro, e não apenas momentaneamente. Nem sempre as ações de curto prazo estão alinhadas a uma estratégia sustentável de negócio.
3. Falta de controle e gestão
Muitos empreendedores são ótimos vendedores e conseguem rapidamente atingir o faturamento planejado para o tempo de maturação do seu negócio. Porém, muitas vezes, não são capazes de conseguir extrair dele a rentabilidade esperada, por uma falha de gestão e controle das despesas e investimentos do seu negócio.
Hoje, existem vários sistemas prontos no mercado, com custos relativamente baixos, que facilitam a gestão de forma estruturada das diversas áreas de uma empresa: financeira e contábil, vendas, RH, compras, entre outras.
Ainda que o empresário não possa arcar com os custos de um sistema desse tipo, é possível fazer um bom controle do dia a dia da empresa através de planilhas, como de Excel. O mais importante é que o empresário saiba com clareza de onde vêm as receitas e onde estão as despesas do seu negócio, pois só é possível melhorar aquilo que é medido e acompanhado.
4. Descuidar-se do estoque
A má administração do estoque é outro ponto que pode desestabilizar o bom andamento do seu negócio. A gestão do estoque é algo muito sensível. O empresário deve saber quando deve reabastecê-lo e em qual quantidade. Compras efetuadas em demasia podem provocar encalhe de produto, ou validade vencida, no caso do segmento de alimentação.
Caso seu negócio trabalhe com um grande mix de produtos, ou com lançamentos de coleção, redobre sua atenção na hora de definir e repor o estoque. O acompanhamento do giro é imprescindível, pois você deve estar atento a demanda de cada item. Hoje o mercado também dispõe de vários sistemas de gestão e controle de estoque que podem ajudá-lo nesta importante tarefa.
O grande diferencial do empreendedor de sucesso é estar presente no dia a dia do seu negócio, acompanhando e ajustando rapidamente sua estratégia de acordo com o desempenho do seu empreendimento, seja cortando custos ou gerando novas receitas, sem perder de vista os movimento do seu mercado. Porque, na verdade, é o seu cliente que vai mostrar até onde você pode, ou não, ir.

Image*Filomena Garcia, sócia-diretora da Franchise Store, é especialista em marketing e atua há 20 anos nas áreas de negócios, varejo e Franchising. É co-autora dos livros “Franchising – Uma estratégia para expansão de negócios e “Marketing para Franquias”Fonte: UOL

 


A vitrine mais criativa do Natal: Outer

14/01/2013

A marca carioca Outer, de calçados e acessórios de couro original, ganhou o concurso de vitrines de natal do BarraShopping.

A marca competiu com mais de 600 lojas e foi escolhida como a mais criativa e original por um júri formado por editores de moda, jornalistas e outros especialistas. As lojas da Outer receberam em dezembro, uma árvore toda feita em papel craft, que é uma mistura de fibras de celulose que vem de um papel reaproveitado, esbanjando criatividade.

Toda a decoração da vitrine seguiu a linha do reaproveitamento, conceito da marca, que na fabricação dos seus produtos tem a filosofia de reduzir, reutilizar e reciclar, respeitando assim o meio ambiente.

Para saber mais informações sobre a Outer. Shoes clique aqui.


Griletto projeta faturamento de R$ 150 milhões para 2013

11/01/2013

 Rede encerra 2012 com crescimento de 65% em número de unidades

Em 2012, a rede Griletto obteve crescimento de 65% em pontos de vendas, com 48 novas lojas, e registrou faturamento de R$ 112 milhões em 2012, 25% a mais do que o ano anterior. Para 2013 a expectativa é que mais 40 lojas sejam abertas e que a rede fature R$ 150 milhões, cerca de 35% a mais do que esse ano.

“Esse foi um ano de muitas conquistas para o Griletto. Superamos nossas expectativas, chegamos a novos estados e conquistamos importantes prêmios do setor”, diz Ricardo José Alves, sócio-fundador da rede.

Especializada em grelhados e parmegianas, o Griletto está presente em dez estados brasileiros: São Paulo, Minas Gerais, Paraná, Santa Catarina, Bahia, Brasília, Alagoas, Piauí, Maranhão e Pernambuco.  O Nordeste será o foco de expansão em 2013. “Atualmente 10% das nossas lojas estão na região, acreditamos que em três anos esse número suba para 30%”, completa o sócio-fundador do Griletto.

“Esperamos crescer ainda mais nesse ano e marcar presença em novos estados, consolidando-se não apenas como uma ótima opção de investimento, mas aprimorando cada vez o relacionamento com nossos colaboradores e parceiros”, afirma Alves.

Em a rede foi destaque na categoria Pleno do Selo de Excelência em Franchising 2012, concedido tradicionalmente pela Associação Brasileira de Franchising (ABF), às redes que mais se destacaram no setor ao longo de cada ano. A chancela é resultado de um trabalho intenso com seus franqueados.

A marca também foi homenageado e recebeu o Prêmio como melhor franquia para investir no setor de alimentação, em pesquisa realizada pela Serasa Experian e Pequenas Empresas e Grandes Negócios.

Para saber mais sobre o Griletto clique aqui.


Franquia é opção para abrir seu primeiro negócio

11/01/2013

*Por Filomena Garcia

Passadas as festas de final de ano, é hora de colocar no papel as metas para o novo ano e estabelecer estratégias para atingi-las. E, para muitas pessoas, essas metas envolvem projetos que até então estavam engavetados, como o sonho de ter o seu próprio negócio.

Por mais que a pessoa tenha traços de empreendedorismo em sua personalidade, como sede por inovação, autonomia de suas ações e saiba assumir riscos, é comum que alguns empecilhos dificultem que o sonho se torne realidade. Os obstáculos apontados com mais frequência são as exigência burocráticas, falta de apoio financeiro e as incertezas que o segmento do negócio pode apresentar.

E é por essas razões que muitos empreendedores de primeira viagem estão optando por atuar em franquias. Por oferecer um modelo de negócio já testado anteriormente, riscos minimizados, em relação a um negócio novo, e todo um suporte para quem não possui experiência para operar uma empresa.

franchising permite que o empreendedor trabalhe com uma marca que já é conhecida, com um mix de produtos já definidos, além dos riscos serem reduzidos. A rede é responsável pelo treinamento dos funcionários que o franqueado vai contratar e auxilia na seleção dos colaboradores.

Outro respaldo oferecido pela franqueadora é o apoio na área de marketing, logística e estoque, auxiliando o empreendedor sobre como ele deve se organizar e se programar para realizar a manutenção do mix de produtos comercializados pela marca.

A parte tributária, apontada por muitos empreendedores como uma barreira para ter seu próprio negócio, é outro diferencial no franchising. Para poder oferecer um bom retorno sobre o investimento, com boas margens de lucratividade, as empresas franqueadoras estudam e definem o melhor regime tributário para cada tipo de negócio.

Devido à grande quantidade de marcas que estão enxergando o franchising como uma oportunidade de aumentar sua ocupação de mercado, o empreendedor possui diversas opções de segmento para atuar, podendo optar por um segmento que tenha maior afinidade ou um certo conhecimento de mercado.

É importante que, independentemente do segmento escolhido, o empresário se sinta confortável no universo no qual irá atuar. É mais difícil ser bem-sucedido em um segmento com o qual você não tem a menor afinidade.

Chegou a hora! O ano está só começando e com ele a oportunidade de concretizar sonhos que até então pareciam ser impossíveis de serem realizados.

Image*Filomena Garcia, sócia-diretora da Franchise Store, é especialista em marketing e atua há 20 anos nas áreas de negócios, varejo e Franchising. É co-autora dos livros “Franchising – Uma estratégia para expansão de negócios e “Marketing para Franquias”

Fonte: UOL