Luciano Huck e o seu olhar empreendedor

28/06/2012

Com sócios, Luciano Huck confere feira de franquias em SP

Preocupado quando o assunto é saúde e bem estar, Luciano Huck (40) foi conferir as últimas novidades da rede de academia da qual é sócio, a Fórmula, do grupo Bodytech, em feira de franquias, em SP. “Foi megabacana e cheio de oportunidades”, disse o apresentador global, ao lado de Mario Esses (49), diretor  executivo da rede, dos sócios João Paulo Diniz (48), Luiz Urquiza (48) e Alexandre Accioly (49), à direita, e de Andre Ibeas (49), diretor de operações e franquias da rede.

Fonte: Revista Caras

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Star Point ganha prêmio e lança campanha cultural para celebrar seus 30 anos

27/06/2012

Evolução da primeira loja Star Point , localizada no bairro de Moema

A rede multimarca de surf shop Star Point, ganhou o prêmio Lojista Alshop MasterCard, como a melhor loja do segmento de Surf, pelo segundo ano consecutivo.

Em junho a Star Point celebra 30 anos e para comemorar a data lança um concurso cultural em sua página no Facebook. O autor da estampa mais “curtida”, leva para casa um cheque no valor de R$ 1.000,00 em produtos da coleção de inverno 2012 da marca.

A rede de franquias, atualmente possui 29 lojas espalhadas por 5 estados brasileiros e apresenta em suas lojas mix de produtos de diversas marcas, além da própria marca lançada em 2011.

“A Star Point mantém há 30 anos seu foco no praticante do esporte, tanto no surf quanto no skate, que se materializa através das lojas físicas, imprimindo a cultura de varejo que possui neste segmento”, afirma o o sócio-fundador da marca Dimitrius Nassyrios, o Tucano.

Para participar da campanha acesse http://www.facebook.com/StarPointOficial. O regulamento está disponível na página www.starpoint.com.br/site/estampa30anos

Fonte: Assessoria de Imprensa

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Spoleto apresenta novo posicionamento da marca

27/06/2012

O restaurante Spoleto, especializado em culinária italiana, adotou um novo posicionamento, com o objetivo de exaltar sentimentos presentes no DNA da marca, como alegria, criatividade e agilidade, mas sempre com foco na qualidade do produto. Nesse  projeto o Spoleto investe R$ 2 milhões, com o qual estima crescimento de 17% no faturamento, no período de junho a agosto.

O reposicionamento da marca é assinado pela Artplan. A campanha com a nova linguagem de comunicação é embasada no conceito “Crie bons momentos aqui” e já pode ser conferida pelo consumidor, pois desde a metade de junho, a marca apresenta o Festival do Gnocchi, primeira campanha já com o novo posicionamento.

O diretor de marketing e franquia do Spoleto, Antonio Moreira Leite, afirma que a nova fase de comunicação da marca pretende explorar a arte presente no DNA da marca desde a sua criação. “Em 2012 nosso investimento será o dobro de todos os budgets já realizados. Escolhemos o Festival para marcar a mudança de nossa linha de comunicação e o novo posicionamento da marca, por ser o gnocchi a massa fresca produzida em nossa fábrica de maior venda e que carrega em si um simbolismo de SORTE”, declara Leite.

Fonte: Assessoria de Imprensa

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Ponto comercial interfere no sucesso do negócio; saiba como escolher

27/06/2012

*Por Filomena Garcia

Na semana passada, de 13 a 16 de junho, aconteceu em São Paulo a 21ª edição da ABF Franchising Expo, que hoje é a maior feira de franquias do mundo.

Dentre os diversos cursos rápidos oferecidos aos visitantes, fui convidada pela organização do evento a abordar um assunto que se mostra cada vez mais crítico para o sucesso e o crescimento de qualquer tipo de negócio: a escolha e a negociação de pontos comerciais.

A escolha do lugar certo permite que todos os esforços aplicados na administração correta do negócio surtam efeito. Faz também com que o seu esforço para atrair clientes seja menor. Muitas vezes não basta apenas o “feeling” para encontrar o lugar ideal. Pesquisa e planejamento podem ser grandes aliados para uma expansão geográfica com êxito.

Veja os prós e contras do espaço escolhido

Há diversos modelos de ponto comercial e você deve optar por aquele que tenha sinergia com seu produto ou serviço.

Existem os pontos que estão localizados em áreas externas, como o modelo “stand – alone”, que é a loja de rua tradicional. Ela fica sozinha, mas com uma infraestrutura diferenciada. Há o “built to suit”, cuja arquitetura é idealizada pensando em servir; o “strip center”, que fica em pequenos centros comerciais a céu aberto; e o “in line”, que segue a fachada dos prédios.

Caso seu negócio atraia mais clientes se estiver em um espaço fechado, você pode optar por um ponto comercial localizado em uma galeria comercial, que funciona como shoppings de pequeno porte, já possui um número reduzido de lojas.

Os shoppings centers são uma opção para quem prefere ambientes localizados em áreas internas e com um maior número de lojas. Ao optar entre um ponto localizado em um shopping ou na rua, o empreendedor deve ter em mente que esses modelos de pontos comerciais oferecem seus prós e contras.

Por exemplo, em um shopping, a compra é principalmente planejada e o empreendimento oferece segurança e conforto para o consumidor, além de possuir capacidade de polarizar a demanda da região. Em contrapartida, seu custo de ocupação é mais alto comparado à maior parte dos aluguéis de lojas de rua.

Loja de rua tem área de influência menor, mas conta com a conveniência

Já no modelo de ponto comercial localizado em ruas, o consumidor compra principalmente por conveniência. A visibilidade fica mais restrita ao bairro, com uma área de influência menor. Por isso, o fluxo depende muito da habilidade e do relacionamento do lojista.

Em suma, a escolha certeira de um ponto comercial é uma somatória de fatores pré-estudados, como a demografia da região, a demanda do mercado, o público-alvo do seu negócio, a concorrência e fatores urbanos que possam impactar no seu volume de vendas.

Levando em consideração esses fatores, convido você a pensar. Qual o tipo de ponto comercial ideal para o seu negócio?

*Filomena Garcia, sócia-diretora da Franchise Store, é especialista em marketing e atua há 20 anos nas áreas de negócios, varejo e Franchising. É co-autora dos livros “Franchising – Uma estratégia para expansão de negócios e “Marketing para Franquias”

Fonte: UOL


7 bobagens que as pessoas pensam sobre franquias

26/06/2012

Conheça pensamentos equivocados sobre o que é uma franquia e os resultados que ela pode trazer para você que podem minar seu negócio

Qual empreendedor nunca ouviu que o sistema de franquias é uma fórmula milagrosa de sucesso ou que, ao adquirir a sua franquia, você não precisa mais trabalhar? Esses são mitos que estão enraizados neste universo, mas que não passam de pensamentos errados e que podem fazer com que os seus resultados não sejam tão bons quanto o esperado.

Entrar para uma franquia com uma dessas ideias em mente pode ser um risco ainda maior para o seu investimento. Por isso, pesquise sobre o setor, conheça o trabalho de um franqueado e pense bem antes de investir em uma nova franquia.

1. Toda franquia é igual

Esse é um dos erros mais comuns e que se tornou um grande mito. É claro que há semelhanças, mas nem todas as redes são iguais. Lembre-se de que o nome franquia se refere apenas ao contrato estabelecido entre franqueador e franqueado. Para que você perceba a diferença, pense nos diferentes mercados em que você pode encontrar uma franquia. Eles vão desde a alimentação até lavanderias. Então, como negócios tão diferentes podem ser colocados em uma mesma categoria?

2. Franquia é garantia de sucesso

Ser franqueado de fato diminui o risco do empresário. Mas isso não acaba definitivamente com os riscos, principalmente porque alguns deles não são controláveis, como a economia. Por isso, tome cuidado com esta ideia. Além disso, não pense que você vai ficar rico de uma hora para a outra.

3. Franqueado trabalha pouco

A lógica aqui, na realidade, é a inversa. É preciso, sim, muito trabalho e total envolvimento com a marca.

4. Não vou mais ter patrão

É verdade que você não terá mais um patrão que irá cuidar de todos os detalhes do seu trabalho. Essa agora é a sua função. Mas como você faz parte de uma rede de franquias, deve estar atento às “regrinhas” que precisa seguir, já que toda franquia segue um padrão para manter a unidade no mercado. O franqueador auxilia a mostrar como é e deve ser feito o trabalho de sua franquia, mas não toma as rédeas da empresa. Você precisará andar com as suas próprias pernas para que a sua franquia renda bons frutos.

5. Todo mundo tem perfil para ser um franqueado

Pode até parecer verdade, já que o franqueador vai dar o caminho das pedras para que você siga. Mas não são todos que têm gosto por esse tipo de negócio.

6. Franquia sempre começa de um negócio pequeno

Pensando em um caso de sucesso como o do Mc Donald’s parece até que está afirmação procede. A marca começou pequenina e foi crescendo com o passar do tempo. Mas nem sempre é assim.

7. Franquia atrai clientes sozinha

Não adianta pensar que só porque você abriu as portas, todas as pessoas passarão a frequentar o seu estabelecimento. Mesmo que ele já tenha um nome forte no mercado e seja conhecido do grande público, vai ser preciso, sim, ações de marketing e propaganda para que o seu negócio passe a fazer parte da rotina dos clientes. Comece por ações menores, apenas nas proximidades de sua franquia. Isso já é importante e faz com que percebam que você está ali. Para isso você pode, inclusive, usar o know how do seu franqueador.

Fonte: EXAME.com

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Sorridents inaugura mais uma clínica no Distrito Federal

25/06/2012

Região é conhecida por sua potência no comércio, mas ainda necessita de serviços de qualidade com preço justo

A Sorridents Clínicas Odontológicas, rede de franquias referência em Odontologia no Brasil, comemora a abertura da segunda clínica no Distrito Federal. A chegada da nova unidade à região comprova o sucesso da Sorridents no atendimento à família. Com a abertura, a rede se consagra com a marca de 137 clínicas em funcionamento em doze estados brasileiros. A meta é chegar a 500 unidades em todo o Brasil até 2016.

A unidade, que possui aproximadamente 240 metros quadrados, está instalada em Paranoá, região administrativa do Distrito Federal, e possui equipamentos de alta tecnologia, além de uma equipe completa de dentistas parceiros. O investimento inicial foi de cerca de R$ 400 mil e a expectativa é de que a unidade fature R$ 100 mil por mês. A rede espera instalar outras 5 unidades no DF, totalizando um investimento de aproximadamente R$ 2 milhões até 2016.

A clínica oferece em um único local todas as especialidades da Odontologia, da pediatria à geriatria. Possui, ainda, espaço kids, destinado ao entretenimento de pacientes com idade até 10 anos. Os consultórios para atendimento ao público também contam com cores e decoração diferenciadas para garantir que o cuidado com a saúde bucal torne-se uma atividade rotineira e agradável.

Localizado na região centro-oeste do Brasil, o Distrito Federal tem 2 milhões de habitantes, sendo que em Paranoá, onde está localizada a nova clínica, vivem 45 mil deles. A região administrativa está a 20 minutos do centro da capital do país, Brasília, e é uma grande potência em relação à sua atuação no comércio, porém a disponibilidade e acesso aos serviços de saúde são poucos, principalmente quando se trata da prestação de serviços com boa qualidade e com preço justo. Por isso, a Sorridents chega com a proposta de levar à população um modelo de atendimento pouco conhecido na região.

O franqueado Luiz Felipe Escarlate, empresário desde os 18 anos, enxergou na oportunidade de gerir uma clínica Sorridents a possibilidade de suprir uma grande lacuna no ramo, pois seu conhecimento empresarial fornecerá importante diferencial em relação aos demais consultórios odontológicos da região, que muitas vezes são administrados pelos próprios dentistas. “O modelo de negócio da rede possibilita a prática de todo o meu know-how administrativo na área odontológica, pois poderei atuar como empresário aliado ao conhecimento de meu sócio, Dr. Roberto Pinheiro, que aplicará sua experiência de 20 anos como cirurgião dentista”, explica Escarlate.

A carência por serviços odontológicos de qualidade motivou a Sorridents a apostar no crescimento em regiões próximas àquelas onde já existem outras clínicas da rede. “Em 2012 continuamos seguindo a nossa estratégia de crescer em espiral, ocupando áreas onde o novo franqueado também encontra outras clínicas de sucesso, da própria rede, como referência para tocar seu negócio. A instalação de uma nova unidade no DF segue esses mesmos preceitos, uma vez que já temos uma unidade na região”, afirma Cleber Soares, vice-presidente da Sorridents.

A missão da rede é propiciar saúde bucal ao maior número de pessoas possível, por meio de um bom atendimento e com segurança, o que garantiu à rede a liderança no segmento de clínicas odontológicas na América Latina. O projeto arquitetônico das clínicas foi desenvolvido para proporcionar fácil acesso, conforto e comodidade a todos os pacientes, oferecendo sempre construções com acesso térreo para facilitar, inclusive, a locomoção de pessoas portadoras de necessidades especiais.

“Quando pensamos o modelo de negócios da Sorridents tínhamos o objetivo de concentrar em uma única clínica todas as especialidades da Odontologia exatamente para que fossemos reconhecidos como a clínica da família. Queremos que a mãe tenha o conforto de ir ao dentista e aproveitar para consultar o seu filho em uma única visita, diz Soares.

Fonte: Assessoria de Imprensa

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Marketing para redes de franquias é tema da palestra de Denis Santini durante a FRANCAL

22/06/2012

A feira internacional da moda em calçados e acessórios acontecerá entre 26 e 29 de junho na capital paulista

Denis Santini, sócio-fundador da MD Comunicação, ministrará no próximo dia 27 de junho, palestra sobre “Marketing para redes de franquias”.  A apresentação faz parte do talk shoe que acontecerá durante a mais importante feira do setor calçadista, a FRANCAL, organizada pela Associação Brasileira das Indústrias de Calçados (Abicalçados). A palestra será apresentada em dois horários, às 14h30 e 16h.

Os visitantes da feira interessados em conhecer ou aprofundar seus conhecimentos sobre o tema poderão reservar seu lugar comparecendo ao estande da Abicalçados (passarela 1, rua B).

A palestra abordará as principais diferenças do marketing tradicional para o marketing das franquias, que incluem: estruturação e implantação do fundo de marketing, ações integradas de comunicação efetiva no ponto de venda, entre outros.

Denis Santini é graduado em Comunicação pela Faap, MBA em Marketing de Serviços pela ESPM e formado pela Franchising University, além de ter atuado como franqueado. O sócio-fundador da MD Comunicação, também é coautor do livro Marketing para franquias, ex-diretor e fundador da Afras – Associação Franquia Solidária, Prof. do curso de MBA para franquias da FIA/Provar e  Prof. do núcleo de varejo da ESPM.

Serviço

44ª Feira internacional da moda em calçados e acessórios – FRANCAL

Data: 26 a 29 de Junho

Horário: das 10h às 20h e no dia 29 de Junho das 10h às 17h

Local: Parque de Exposições Anhembi

Endereço: Av. Olavo Fontoura, 1209 – Santana – CEP: 02012-021
São Paulo – SP – Brasil

Site: www.feirafrancal.com.br

Fonte: Assessoria de Imprensa